Bei komplexen unternehmerischen Prozessen oder Projekten sind reine Trainingsmaßnahmen allein nicht nachhaltig zielführend. Hier werden die fachkompetente Begleitung, Konzepte und Impulse durch erfahrene Berater zur Notwendigkeit, von Führungskräfteentwicklung über Coaching bis zu Fragen der Organisationsgestaltung und -entwicklung.

Mit unserem Berater-, Referenten- und Trainerpool aus mehreren hundert Experten stehen wir Ihnen in diesen Projekten als Prozessbegleiter zur Seite. Eine ganzheitliche Vorgehensweise – von der Auftragsklärung bis zur nachhaltigen Umsetzung – sichert den Erfolg der durchgeführten Maßnahmen. Die systemische, ganzheitliche Betrachtung Ihrer Unternehmenswirklichkeit von außen und die zielgerichtete Einbindung der betroffenen Mitarbeiter zur Sicherung der Akzeptanz der gemeinsam erarbeiteten unternehmerischen Lösungen sind für uns Voraussetzungen unserer Arbeit. Dabei haben wir stets den unternehmerischen Return Ihrer Investitionen im Fokus.

In der ersten Phase klären wir mit Ihnen die vorliegende Ausgangssituation und vereinbaren gemeinsam die konkreten Ziele des Auftrags sowie den Gestaltungsbereich in Ihrem Unternehmen. Bereits hier arbeiten wir eng mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern zusammen.

In dieser Planungsphase installieren wir ein auf Ihren Auftrag zugeschnittenes Projektmanagement, um für alle Beteiligte den Ablauf stets transparent zu halten. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass diese Transparenz zu einer höheren Akzeptanz des Projektes führt.

Auf Basis der Bestandsaufnahme decken wir Potenziale auf. Wir entwickeln grundsätzlich alternative Lösungsvarianten, die wir bewerten und mit einer eindeutigen Empfehlung für die weitere Vorgehensweise versehen. Mit dieser Vorgehensweise tragen wir Verantwortung für den Projekterfolg, der sich in der anschließenden Umsetzung zeigt.

Wir begleiten Projekte bis zum Abschluss, d. h. wir lassen uns an den Konzepten und an der Umsetzung messen. In der Umsetzung des Projektes und den damit verbundenen Veränderungen begleiten wir Sie mit Trainings- und Coaching-Maßnahmen und setzen ggf. Instrumente eines Interims Management ein.

Nach Abschluss des Projektes analysieren wir gemeinsam die Zielerreichung des Auftrages an konkreten Ergebnissen in der Praxis. In einem Review zu "lessons learned" erarbeiten wir das Verbesserungspotenzial für zukünftige Projekte.

Kontakt

Lex Sustainvestment GmbH
Herr Florian Lex
Sendlinger Strasse 25
80331 München

Tel.: 089/ 76 75 7-120
Fax: 089/ 76 75 7-122

E-Mail: info@sustainvestment.de